2017年6月14日上午8时30分，金泰集团有限公司绩效考核项目试运行启动大会在集团公司六楼多媒体会议厅隆重召开。大会气氛活跃，现场整洁庄重，员工精神饱满，会议由集团公司人力资源部周丽影主持。参加大会的有金泰集团公司董事长兼总经理王治学、金泰集团顾问李海利、建筑公司总经理王治永、水利公司总经理王治平、开发公司总经理佟永冬、商贸公司总经理李升伟、物业公司总经理耿书杰、旅游公司总经理王国华、金泰集团中层以上主管和职工代表，共计一百余人。
《点十成金·巅峰绩效》内容及绩效考核的目的和意义
金泰集团绩效考核领导小组副组长、计划经营部徐守德部长首先带领大家重新回顾了无锡《点十成金·巅峰绩效》的学习内容，包含战略梳理、组织重组、岗位分析、招聘技巧、培训提升、流程再造、绩效驱动、薪酬引导、职业通路和文化收心十大模块，这十大模块环环相扣，目的为了提升企业绩效、员工收入，最终实现公司与员工的共同发展。
他又强调了此次绩效考核的意义，即：绩效考核可以使员工更加明确企业战略目标、明确奋斗方向；绩效考核是评价员工贡献价值、促进良性竞争机制形成的有效途径；绩效考核可以促进员工素质提高和企业的可持续发展；绩效考核可以实现有效沟通、增强企业凝聚力；绩效考核是发挥导向作用、营造良好企业文化的必然要求。
他表示，通过此次学习内容的回顾，对于学习过的员工来讲是一个重温，对没有学习过的员工是一个了解。这项工作关系到企业的发展，员工的切身利益，并相信通过大家的共同努力，绩效考核工作会取得圆满成功。
集团公司人力资源部周丽影介绍绩效考核内容
主要讲解了绩效考核的概念、绩效考核的三大主体、绩效考核的应用、薪资结构以及职业发展通路五个内容。通过此次细致的讲解，让在座每一位员工又进一步了解了绩效考核，并且对绩效考核工作充满了信心。因为，绩效考核是对员工工作业绩的一种检验；是实施员工激励的一种手段；是实现劳动过程的一种控制；是员工自身价值的一种提升。所以，绩效考核不仅可以规划出每个人的职业发展，还可以培养个人的工作能力，从而提升企业核心竞争力。
主要讲解了绩效考核的概念、绩效考核的三大主体、绩效考核的应用、薪资结构以及职业发展通路五个内容。通过此次细致的讲解，让在座每一位员工又进一步了解了绩效考核，并且对绩效考核工作充满了信心。因为，绩效考核是对员工工作业绩的一种检验；是实施员工激励的一种手段；是实现劳动过程的一种控制；是员工自身价值的一种提升。所以，绩效考核不仅可以规划出每个人的职业发展，还可以培养个人的工作能力，从而提升企业核心竞争力。
金泰集团董事长兼总经理王治学作重要指示
王治学董事长对金泰集团绩效考核落地委员会半年来的辛勤工作给予充分肯定，对绩效考核领导小组副组长徐守德部长和副组长周丽影同志提出表扬，感谢大家一路的坚持与坚守。他说：“正确的道路坎坷崎岖，新体系的建立与实施肯定会遇到艰难险阻，但我们坚信，做一件事情要坚持不懈、持之以恒，坚持，坚持再坚持；要把工作当作一种事业来经营，要以饱满的精神状态和始终如一的专注度，以及自我的不断学习，成功就会胜券在握，坚持会取得最终成果！”。他最后对绩效考核管理工作提出四点意见：一是统一思想，提高认识，积极探索，大胆实践；二是完善制度，建立健全绩效考核长效机制；三是加大宣传力度，努力推进绩效考核工作落地执行；四是加强领导，落实责任，确保绩效考核工作落到实处。
各公司总经理代表本公司发言
建筑公司王治永总经理、水利公司王治平总经理、开发公司佟永冬总经理、商贸公司李升伟总经理、物业公司耿书杰总经理、旅游公司王国华总经理先后代表本公司发言，领导们发言慷慨激昂，对绩效考核工作信心满满，一致表示：坚决贯彻落实金泰集团绩效考核启动大会精神，坚定信心和决心，无论遇到任何困难，不怀疑、不动摇、不放弃。让绩效考核工作落地生根，开花结果，让公司得发展，让员工得实惠。并坚信通过绩效考核一定会让我们每一位员工工作和生活变得更加美好。
金泰集团员工代表发言
他们的发言朴实、真挚、贴地气。因为他们来自于基层的生产第一线，最能代表员工的心声。他们一致表示坚决支持绩效考核工作，并积极参与其中。
他们坚信：绩效是会实实在在改变我们的工作和生活。决心在绩效考核试运行过程中，一定要克服困难，努力做到更好，为金泰集团发展做出更大贡献。员工代表们的激情发言感染了现场每一位参会人员，大家共同祝愿金泰集团的明天更美好！
最后，在“我们对绩效考核工作充满信心，坚信一定能实现”的口号中大会圆满闭幕。
